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　　博革咨詢?yōu)楹贾菽惩赓Y熱能設備公司打造為期10天的“卓越現(xiàn)場5S實戰(zhàn)特訓”系列課程。2017年2月27~28日進行第三階段培訓，本階段是3S清掃篇，由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。本次課程熊老師為培訓人員講授了“清掃的重要性”、“清掃的管理流程”“清掃基準書”以及“二源分析及改善”、“5why”、“紅牌作戰(zhàn)”、“工具開發(fā)”等清掃階段的工具，并結合現(xiàn)場的實際情況進行實戰(zhàn)演練，從而達到“知行全一、學以致用。”

　　本次培訓分成了六個小組，分別來自生產(chǎn)部、質量部、技術部、企管部、采購部、銷售部、倉庫、以及各車間的領導和同事。

　　在經(jīng)過前兩期的理論加實戰(zhàn)之后，此次針對熱能設備車間現(xiàn)場的5S管理實戰(zhàn)培訓中，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司精益管理資深顧問熊老師帶領學員們一起，將5s管理的理論通過實踐的方式更好的深入到學員們的內心深處。
　　課中，熊老師帶領學員們親力親為，學員們也積極地配合老師的操作，細心地做著筆記；課后，大家積極討論此次培訓的感受，并對老師的講解大加贊評！
　　總之，在經(jīng)過短暫的培訓中，感謝老師的耐心講解，也感謝學員們細心聆聽！下一步，我們再接再厲，將5s車間現(xiàn)場改善進行到底！