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一、準時化拉動生產實現的工具
1、標準作業
2、5S
3、防錯
4、目視化管理
5、改善
6、均衡化生產
7、快速換型
8、自動化
二、5S活動效果
1、提升企業形象
2、提升員工歸屬感
3、強化團隊活動
4、提升行為素養
三、目視化管理要求有哪些
1、在一定距離內易見、易懂
2、標明關鍵性信息
3、易于區分正常、異常狀態
4、及時了解信息，便于掌控
5、易于使用，維護方便
6、異常發生時可快速反應
7、使工作場地更整潔、有序
四、區別“自働化”與“自動化”
作者：博革精益六西格瑪
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