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（1）生管問題
人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟；
即使使用電腦安排主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）也時(shí)有差錯(cuò)；
未考慮產(chǎn)能負(fù)荷，以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)然會(huì)有問題；
生產(chǎn)排程所需基礎(chǔ)資料，例如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工藝途程等資料有偏差；
生產(chǎn)進(jìn)度掌控不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏及時(shí)回饋系統(tǒng)及緊密稽查的技巧；
生管的權(quán)威未建立，生產(chǎn)計(jì)劃缺乏約束力；
生管的應(yīng)變力及機(jī)動(dòng)力不足。
（2）制造問題
生產(chǎn)技術(shù)有待加強(qiáng)，準(zhǔn)備工時(shí)長(zhǎng)；
制程品質(zhì)不良時(shí)有發(fā)生，重制返工多；
換模換線時(shí)間太長(zhǎng)；
設(shè)備故障率高，可動(dòng)率低。
（3）營(yíng)業(yè)問題
短交期、多樣、少量訂單特多；
臨時(shí)客戶插單情況嚴(yán)重。
（4）資材問題
采購 / 外協(xié)管理能力不足；
供應(yīng)商交期不準(zhǔn)，延誤交期司空見慣；
庫存料帳不準(zhǔn)；
缺物控專責(zé)人員、物料控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)、物料供應(yīng)計(jì)劃不全。
作者：博革咨詢
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