.jpg)
.png)
.png)
.png)
對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學(xué)的評價體系，建立評價組織，制定評價流程，確定評價方法和評價基準(zhǔn)，定期對示范區(qū)（線）推進進度、改善效果、目標(biāo)達成結(jié)果進行考核評價。
(1)要加強對精益生產(chǎn)示范區(qū)（線）實施過程的評價，加大督促力度，確保進度、效果、階段目標(biāo)達成。
(2)要根據(jù)示范區(qū)（線）責(zé)任制，對各責(zé)任主體落實示范區(qū)（線）各項工作的績效進行嚴(yán)格考核。
(3)示范區(qū)（線）的成功經(jīng)驗要在本企業(yè)、本單位、同類型工序內(nèi)率先復(fù)制、推廣。
(4)充分運用示范線的“拉動”效應(yīng)。通過生產(chǎn)組織方式的變化→用生產(chǎn)現(xiàn)場平臺暴露管理問題→拉動問題解決→實現(xiàn)由現(xiàn)場改善到管理變革。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html