.jpg)
.png)
.png)
.png)
風險評價
危險源辨識完成以后，應當組織專家組對所有危險源進行風險評價，制定有效的管控措施，并根據(jù)評價結果，分級管理，掛牌管理。風險評價最常用的方法是非判斷法和作業(yè)條件風險性評價法（即LEC法）相結合的方法。
(1)是非判斷法
通常來說，凡具備以下條件的均判定為重大風險，不符合相關法律、法規(guī)及其他要求的，或相關措施有助于提高員工安全意識的；潛在的或直接觀察到可能導致重大人員傷害或財產(chǎn)損失、事故危險的；曾發(fā)生過事故或未遂事故，且未采取有效防范措施的；有相關方抱怨或迫切要求的。
(2)作業(yè)條件風險評價法，即LEC法
指事故發(fā)生的可能性（L)、暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E)、事故產(chǎn)生的后果(C)三個因素指標值之乘積（D=LEC)來評價系統(tǒng)人員傷亡風險的方法。
危險源控制
危險源控制手段應通過技術措施（設計、建設、運行、維護、檢查、檢驗等）、組織措施（職責明確、防護器具配備、作業(yè)要求、應急保障等）和教育措施，對其進行嚴格控制和管理。按照消除、替代、工程控制措施、標志、警告和（或）管理控制措施、個體防護裝備的順序降低風險。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html