.jpg)
.png)
.png)
.png)
精益生產(chǎn)管理推進(jìn)過程中，各分廠/部門提案改善管理以每月申報、匯總、評審、通報的形式進(jìn)行。
（1）提案申報
各部門改善推進(jìn)人負(fù)責(zé)本部門改善提案的收集，按規(guī)定格式詳實填寫提案內(nèi)容（對于未按格式填報的提案，各分廠/部門改善專員有權(quán)將提案退回），各部門改善推進(jìn)人于每月27日前將提案匯總，報至生產(chǎn)部效率革新改善專員處。
（2）提案等級評定
所有改善提案必須先經(jīng)部門改善推進(jìn)人初審，確定是否為有效提案、并評定級別后在（27日前）提交至各分廠/部門改善專員處。
生產(chǎn)部效率革新組改善專員每月月底對所有改善提案的有效性、真實性、改善分類、改善等級等進(jìn)行最終復(fù)審。
（3）優(yōu)秀提案評審
生產(chǎn)部效率革新組專員每月提案收集完畢后，組織由各分廠的工藝、品質(zhì)、財務(wù)等相關(guān)人員參與的優(yōu)秀提案改善評審會，對上月已經(jīng)完成改善實施的候選優(yōu)秀提案進(jìn)行評審，確定優(yōu)秀提案改善評審獎獎級。
各部門負(fù)責(zé)本部門參與發(fā)布評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備。
備注：
① 候選優(yōu)秀提案：已經(jīng)實施完成的A、B級提案做為候選優(yōu)秀提案。
② 對于未按要求、按時提交資料的取消其發(fā)布評審資格。
③ 對未入選“候選優(yōu)秀改善提案”的經(jīng)實施改善效果明顯的，由所在部門申請，經(jīng)各分廠/部門批準(zhǔn)后也可以參與發(fā)布評審。
（4）提案稽查
各分廠/部門改善專員每月需對各部門所提交的提案進(jìn)行稽查，稽查比例為所有提案數(shù)量的10%。要求所抽查提案全部完成且真實可查，對于弄虛作假的一經(jīng)查出，除了追回獎勵外，對提案實施責(zé)任人處以50元/項的負(fù)激勵，同時在公司范圍內(nèi)通報批評。
（5）提案通報
各分廠/部門改善專員每月將提案匯總、統(tǒng)計、并進(jìn)行評審后，于下月5號之前對分廠/部門的提案情況進(jìn)行通報，通報內(nèi)容包括各部門提案指標(biāo)完成情況、優(yōu)秀提案評審情況、獎金數(shù)量及明細(xì)、提案稽核情況等。
各分廠/部門改善專員每月在通報完畢后，需在車間顯著位置對提案改善獎勵情況進(jìn)行張貼公示。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html