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豐田公司的OJT培訓
來源/作者:m.bjjianyan.cn 發布時間:2019-11-19 00:00:00 瀏覽次數:
    通常,常見的培訓方式有三種:在崗培訓、離崗培訓和員工自修。那么,什么是OJT在崗培訓?十個人有十種不同的說法。有的人認為OJT就是師傅帶徒弟,有的人認為OJT就是在職學習,有的人認為OJT包括與工作崗位相似的環境下培訓,有的人認為OJT就是“干中學”,邊干邊學……這些說法錯嗎?不完全錯!對嗎?不完全對!
    
    根據豐田的實踐,真正意義上的OJT應該是指在工作崗位上,在上司或指導老師的指導下,一對一有計劃地培養特定員工特定工作技能的培訓過程。OJT具備以下特點:
    
    ·OJT培訓是公司培訓體系的組成部分;
    
    ·在工作崗位上進行;
    
    ·在上司或指導老師的指導下進行;
    
    ·按計劃逐步推進;
    
    ·針對性強:培養特定員工特定工作技能
    
    OJT的基本思想
    
    在豐田公司,OJT是最主要、最重要也是最受到推崇的人才培養方式。
    
    在一個有理想、有追求的員工的成長,OJT是基礎,同時輔之以相應的激勵機制和系統、持續的培訓。OJT不單單是學習技能、經驗的有效方式,還是傳呈企業文化的一種有效形式。精益生產的根源來自于豐田生產,而我們學習精益生產,自然也要學習豐田生產的精髓。

作者:博革咨詢

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