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6S管理中整頓有哪些難點?
來源/作者:m.bjjianyan.cn 發布時間:2020-09-03 00:00:00 瀏覽次數:
  6S管理中整頓有哪些難點?6S管理中的整頓不是陳列,而是要把有用的東西以最簡便的方式放好,讓大家都一目了然,在想要使用時可以隨時取得,提高工作效率,減少現場的浪費,盤活公司流動資金。

  下面博革6S咨詢專家介紹企業推進6S管理整頓的過程有以下幾個難點。

  A、主要表現:貨架上的物品沒有物資收發登記卡,管理狀態不清,除了當事人之外,其他人一時難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿取;沒有按重低輕高、大低小高的原則擺放。

  B、檢查中常見問題:

  1.剛開始我放的是很整齊的,一發料又亂了,根本沒時間去整頓;

  2.物資收發登記卡掛在周轉箱上妨礙發料(或者輔助倉庫物品太多、太雜,膠木件倉庫掛登記卡不容易),只要我心中有數就行了;

  3.為圖倉庫省事,不按生產節拍運作,給車間發料時一次發的太多,造成車間現場混亂;

  4.貨架上物品存放箱的大小不一,詢問時以物品大小不一做借口,造成貨架參差不齊,非常凌亂。

  6S管理中整頓有哪些難點?以上的這些問題主要是我們推進6S管理的質量比較低,造成這些情況反復,且員工每天都需發大量的時間去整改,慢慢就會變得沒有積極性,現場又回到之前沒有推進6S管理的狀態中。現場只有高質量的完成6S管理打造,6S管理才能長治久安。

  擴展閱讀:上海博革咨詢是一家專業的精益6S管理咨詢培訓機構,擁有完善成熟的6S管理培訓課程體系及6S管理咨詢技術,可進行工廠、辦公室、車間、倉庫、廠區、實驗室、生產設備、食堂餐廳等企業所有區域提供精益6S現場管理咨詢和班組6S培訓,具有5000多家企業咨詢培訓經驗,無論是專業技術還是服務規模上,在國內咨詢行業中都擁有絕對優勢。如需了解,可與我們取得聯系。

  公司官網:http://m.bjjianyan.cn

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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