6sigma與精益生產的聯(lián)系與區(qū)別
精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看，二者在哲學思想上都致力于消除浪費，追求完美；在關注焦點上都以顧客需求為核心；在過程方法上都堅持以團隊為主進行項目管理。...
精益生產資訊6722018-04-28
精益生產推進的工作方向
精益生產是在總結日本豐田公司推行豐田生產體系35年經驗基礎上提煉出來的管理思想，其核心概念是價值流（為滿足顧客要求而進行的產品設計、原材料訂購、生產以及配送的...
精益生產資訊4342018-04-28
精益生產管理的關鍵原則
精益生產管理 的關鍵原則歸納如下： 一、建立看板體系（Kanban system） 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經營者主導生產數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的...
精益生產資訊5202018-04-28
精益生產的基本思想和五大核心內容
精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT）。精益生產方式翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此，...
精益生產資訊16872018-04-27
目視化管理的工具有哪些？
目視化管理的工具有哪些？目視化工具包括：1. 紅牌， 2. 看板，3. 信號燈，4......
精益生產資訊23532018-04-24
目視化管理的特點及主要作用
目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產進行管理，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學...
精益生產資訊74052018-04-24
