工廠布局是很專業(yè)的工作，作為咨詢師因為會接觸形形色色的行業(yè)，所以為使每一份咨詢取得成功，我們應該明白如下幾點，這樣才能取得成功！ 　　一、開展布局咨詢的可能出現(xiàn)的困難點

　　1）咨詢對象是自己不熟悉的行業(yè)，工藝、設備、環(huán)境要求等等不熟悉

　　2）工藝、設備人員抵觸怎么辦？

　　二、自身需要哪些技能（我們應該具備的優(yōu)勢）

　　作為咨詢師，我們應該明白自己優(yōu)勢是什么：

　　1）有全局考慮問題的眼光；

　　2）有系統(tǒng)的工廠布局能力；

　　3）了解政府針對工廠布局政策要求

　　4）接觸過很多行業(yè)，有豐富的經(jīng)歷

　　5）溝通能力強，項目主導能力

　　三、揚長補短、形成自己的咨詢思路

　　博革咨詢認為應該按如下方式開展工廠布局咨詢：

　　1）調研，明白現(xiàn)在布局出現(xiàn)哪些問題

　　2）按工廠布局方法引導顧客工廠工藝人員開展布局

　　3）初步布局出來后，教導及引導客戶積極改善布局以達到最優(yōu)化

　　4）總結，總結布局咨詢有哪些成果