未來價值流圖的繪制與分析
日期：2018-06-01 / 人氣： / 來源：m.bjjianyan.cn / 熱門標簽： 未來價值流圖
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
向理想狀態改進價值流
1.消除過量生產
· 降低換產時間 （SMED）
· 小批量運行 （拉動生產/看板）
2.按節拍時間生產
3.建立持續流動 （拉動生產）
4.改進設備正常運行時間 （TPM）
5.在無法實現持續流動的地方使用超級市場
6.在下游流程設立訂單的生產排程點
7.按品種和數量均衡生產（拉動生產/看板）
對未來圖的10大提問
1.哪里可以按節拍時間平衡周期時間？
2.哪里可以通過單件流連接流程？
3.哪里必須使用看板來保持流動？
4.我們將按什么方式拉動，補充或連續？
5.流程中哪一點作為生產排程點和釋放訂單？
6.用什么方式均衡產品品種和數量 （均衡化）？
7.哪里可以建立品質內置，而不是靠檢驗？
8.哪些流程有損失（產能低，不靈活，或失效）需要改進？
9.哪里可以建立標準作業？
10.哪些流程或產品需要重新設計來到達理想狀態（3P）？
未來圖繪制的10個方向
評估現狀圖
繪制未來狀態圖
作者：博革咨詢
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精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
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（5）
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