TPM活動推行要素：結果必須與企業的經營成果相關
日期：2019-01-03 / 人氣： / 來源：m.bjjianyan.cn / 熱門標簽： tpm管理 精益生產 tpm活動
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
要使 TPM 活動真正取得以上的效果，有效評價這些改善效果是非常重要的一環。因此在 TPM 導入開始時必須進行原始數據的分析，以此作為 TPM活動前的 BASE LINE 基準水平，并正確制定各個管理項目與管理指標，長期進行跟蹤，即活動進行到一 定階段時必須進行評估。否則，一旦員工看不到改善活動的成果， 就會失去積極參與的動力，企業領導看不到活動的成果，TPM 也就得不到持續的支持。
因此，TPM 活動的結果必須與企業的經營成果及課題相關 聯：
·企業各階層的活動結果和成果是否相關？
·從此結果中是否可以找到重點課題？
·為實現目標，要解決的重點課題是什么？
·目標如果達到了，進一步改善的重點又是什么？
·各階層成果和公司整體利益以及降低成本有何關系？
·各階層（小組、線長、部科長、總經理）的成果指標是否一 致而且上下有關聯。
·是否可以知道各個階層的重點課題？
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03