簡(jiǎn)析5S管理的內(nèi)涵：細(xì)節(jié)、改善、提升

日期：2019-03-25 / 人氣： / 來源：m.bjjianyan.cn / 熱門標(biāo)簽： 5s管理 6s管理精益生產(chǎn)管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

5S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本。1955年，戰(zhàn)后日本工業(yè)在自然資源十分匱乏的條件下，針對(duì)地、物，提出了整理、整頓兩個(gè)“S”。后來因管理的需要及管理水平的提升，陸續(xù)增加“S”，從而形成目前廣泛推行的5S框架，使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)展到人的行為品質(zhì)，在安全、效率、品質(zhì)、成本等方面得到改善。只用短短的時(shí)間，創(chuàng)造了令世人震驚的經(jīng)濟(jì)奇跡，以低成本、高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品行銷全球，一躍跨入世界經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)。

近年來，5S管理引起國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的重視，發(fā)展到“6S”、“7S”甚至“18S”，但歸根結(jié)底，5S是萬丈高樓平地起的基礎(chǔ)，是重中之重。

整理的含義

整理就是徹底把需要和不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

整理的目的：騰出空間，改善和增加作業(yè)面積；營(yíng)造清爽工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)無雜物、通道暢通、提高工作效率；減少誤用、誤送，消除管理上的差錯(cuò)事故；減少庫(kù)存、節(jié)約資金。

整頓的含義

整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化，整頓的關(guān)鍵是要定位、定量。必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。

整頓的目的：避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間；物品擺放一目了然，在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了，消除積壓；工作場(chǎng)所整齊、有序，使員工工作有個(gè)好心情。

清掃的含義

清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈，對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常。清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清掃過程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將不需要的部分清除掉，或者標(biāo)示出來。

清掃的目的：保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境；減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響；消除微小的缺陷，排除隱患。

清潔的含義

清潔是對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，將前面的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)整體的績(jī)效有很大的幫助。

清潔的目的：維持前面“”（整理、整頓、清掃）的效果；實(shí)現(xiàn)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

素養(yǎng)的含義

素養(yǎng)是指養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律，努力提高員工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守制度的習(xí)慣和作風(fēng)，人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

素養(yǎng)的目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

素養(yǎng)是5S活動(dòng)的核心。因?yàn)檫@是5s得以持續(xù)的根本，如果不提高企業(yè)員工的素養(yǎng)，各項(xiàng)活動(dòng)均不能順利開展和進(jìn)行下去，前面的4s活動(dòng)也將浮于表面。所以，在開展5S活動(dòng)中，要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行自我管理的原則。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

制造業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)模式的三次變革← 為什么6s管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)必須要勤做現(xiàn)場(chǎng)巡視？←

成人av激情_免费播放的av无码_佐野ゆいな在线播放_日产乱码一二三区别免费麻豆_四虎中文_国产黄色一区

簡(jiǎn)析5S管理的內(nèi)涵：細(xì)節(jié)、改善、提升

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases