精益生產(chǎn)工位安全管理：編制工位安全管理表，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

日期：2019-09-09 / 人氣： / 來源：m.bjjianyan.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

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工位安全管理表單是整體安全管理在工位落實(shí)的具體體現(xiàn)，建議工位設(shè)置三張安全管理表單，分別是：工位安全地圖、安全日歷及隱患整改記錄、安全點(diǎn)檢表。

綜合考慮工位七大任務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)管理表單的數(shù)量和工位填寫工作量，表單的設(shè)置應(yīng)綜合考慮工作量與管控效果。

1.工位安全地圖

依據(jù)海因里希法則，要防止事故的發(fā)生必須控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

(1)包含的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)定置；管控點(diǎn)（危險(xiǎn)源）分布；管控點(diǎn)（危險(xiǎn)源）對(duì)應(yīng)的傷害類別；管控點(diǎn)（危險(xiǎn)源）對(duì)應(yīng)的防范措施。

(2)編制方法：繪制工位定置圖;由工位長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）組織工位員工進(jìn)行充分的危險(xiǎn)源識(shí)別，確定危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)的傷害類別，同時(shí)制定相應(yīng)的管控措施；將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源在定置圖相應(yīng)位置標(biāo)出，不同傷害對(duì)應(yīng)不同色彩（顏色管理）,形成安全定置圖；將危險(xiǎn)源與管控措施制成表格，與安全定置圖放入同一張紙，形成工位安全管理標(biāo)準(zhǔn)——工位安全定置圖與防范點(diǎn)。

2.安全點(diǎn)檢表

(1)包含的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源實(shí)際狀態(tài)是否正常；各級(jí)管理者過程點(diǎn)檢控制情況。

(2)編制方法：以月為單位編制；點(diǎn)檢項(xiàng)點(diǎn)對(duì)應(yīng)“工位安全定置圖與防范要點(diǎn)”中識(shí)別的危險(xiǎn)源；確定各項(xiàng)點(diǎn)點(diǎn)檢時(shí)間，建議按作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后劃分，作業(yè)中、作業(yè)后點(diǎn)檢的項(xiàng)點(diǎn)在作業(yè)完成后記錄；明確各級(jí)管理者點(diǎn)檢頻次，并留出簽字欄。

作者：博革咨詢

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