不當的設備維護觀念

 

    不當的設備維護觀念反映了企業的領導對于設備的維護不夠重視，沒有樹立全民維護的概念，沒有把5S和TPM的思想緊密結合進來。這種觀念會造成企業設備經常性的故障，給企業造成很多不良影響和安全隱患。

 

    不當的設備維修觀念主要有：設備有問題時才想起維修；話費人力和時間保養效果卻不好；小問題不必急于修理；各自作戰；操作者只管做，維修員只顧修；設備沒有改良，人員也不成長；故障是難免的；設備全部定期大修、定時更換；全員參加設備維護沒必要。

 

    全方位的設備維護觀念

 

    抱著不當的維護觀念去進行設備管理工作，必然會造成各種不良影響或隱患。尤其是使用設備的操作人員，不去關心設備、不懂管理設備，就像經常扛槍打仗的士兵，卻不懂得擦槍一樣，戰斗力必然會打折扣。只有首先樹立正確的設備維護觀念，才有可能搞好設備管理。