上海某化工企業(yè)于今年1月開始導入TPM管理，標準作業(yè)及作業(yè)規(guī)范作為TPM的重要內容，前期做了Know-Why分析，并對清掃困難源作為重點改善，6月份，由現(xiàn)場做清掃活動、清掃活動后開展小組討論，并制定標準作業(yè)的規(guī)范，上海博革萬少石老師全程參與了標準作業(yè)的培訓

    

    一、擠出機上料口作為清掃的困難源，清掃開始前，由TPM推進辦負責人對安全做宣導，員工清掃作業(yè)前，穿戴好作業(yè)的勞保用品，并開始準備作業(yè)用到的工具

    

    二、上料口清掃作業(yè)，員工根據(jù)清掃的內容做分解，并按順序做清掃的作業(yè)

    

    三、清掃作業(yè)完成后，展開清掃作業(yè)的討論，對清掃的難點和清掃要注意的事項，由清掃作業(yè)人員一一舉出來，并制定相應的對策，并對作業(yè)布置進行了討論，以便更好的提高作業(yè)的效率，博革萬少石對作業(yè)的步驟和清掃作業(yè)時應注意的問題做了答疑

    

    通過本次的清掃活動的開展，梳理了作業(yè)流程，并形成了WI的輸出，后續(xù)員工對上料口清掃的作業(yè)可以根據(jù)作業(yè)前的準備、清掃作業(yè)的標準作業(yè)步驟、清掃效果的確認對清掃按作業(yè)規(guī)范進行作業(yè).