定置管理起源于日本的五十年代，由日本青木能率研究所青木龜男所創(chuàng)，后來(lái)被日本精益專家清水千里發(fā)展應(yīng)用，并提煉成一種科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。定置管理對(duì)5S的推行起到了很好的促進(jìn)作用。1982年《定制管理入門》出版。以后，這一科學(xué)的管理方法很快在日本的公司得到推廣和應(yīng)用。至此日本之外的制造業(yè)才開(kāi)始認(rèn)識(shí)到定置管理的重要性。

　　定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通道設(shè)計(jì)后的再處理。

　　定置管理是以物品在場(chǎng)所的科學(xué)放置為前提，以完整的信息目視化為媒介，以人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)5S之整理整頓，清除不要物，規(guī)范必要物，以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)的目的。 　　定置管理不是一般意義上的字面理解“把物品固定在地面上放置”它是根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的，以空間最優(yōu)、效率最高、管理最便捷為目的，運(yùn)用IE（工業(yè)工程）手法，考慮到物品自身的特殊要求（時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等因素）而對(duì)物品的一種再管理。是對(duì)物品所進(jìn)行的有目的、有計(jì)劃、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)放置。

　　定置管理的目的

　　1. 使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、整潔，是落實(shí)目視化管理的基礎(chǔ)；

　　2. 定置管理可以防止物品擠壓、碰傷，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3. 定置管理可以讓員工快速找到物品，提高效率；

　　4.  培養(yǎng)高效、規(guī)范、訓(xùn)練有素的管理團(tuán)隊(duì)。