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博革6S咨詢公司概述：班組是企業最基層、最活躍的組織，也是企業各項工作的落腳點和具體實踐者。班組素質的高低，體現和反映了企業的生產、經營管理水平和參與市場的競爭力。

博革咨詢公司概述： TPM設備管理 是一種設備管理工具。TPM設備管理不是為了管理，而是為了讓設備在生產過程中發揮最大的作用，降低設備的故障率，延長其使用壽命，降低成本，提

博革 精益咨詢 公司介紹： 精益供應鏈管理 系統是從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶的一個精益管理過程。同時供應鏈管理不僅是一

博革 精益咨詢 公司介紹：我們在談到價值流管理時，都是假定價值流已經存在。事實上流程可能相當雜亂且不連續，使得 價值流管理 的概念失去意義。因此，精益生產管理的第一個原

博革 精益咨詢 公司介紹：實施精益生產，就是逐步構筑擁有完美增值的 價值流管理 的生產系統。改善的著眼點，則是從顧客的角度考察生產系統，從中發現問題。所以，精益生產分析

疫情高峰期過后大部分企業在四月份進入全面生產階段，疫情耽誤的時間，加上年假時間，幾乎接近一個季度，也就是說，企業實際生產時間只有三個季度，這樣來說，80%的企業要在三

抗疫不停，直播不斷，博革在行動！ 為助力企業在抗疫期間的穩健發展，博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓》《企業精益戰略實施》《精益工具應用》等內訓精品課程

博革精益生產咨詢公司概述：在 精益生產 項目的推行過程中，做好年度計劃、季度計劃、月度計劃和日計劃是最重要推進方法。在執行的過程中，提高日計劃的效率是最基礎的內容，

博革精益生產咨詢公司概述： 精益生產管理 發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。企業必須將精益生產管理的實施上升到企業戰略的高度，才

目前，眾多企業開始了新一年的 六西格瑪 改進項目的推行計劃制定工作。在此，博革精益咨詢老師依據多年從業經驗提出關于立項選擇階段的五大建議，供新老朋友參考。五項建議，

博革 精益生產咨詢 公司概述：不知給大家說起 精益生產管理 都是否熟悉呢，其實精益生產管理就是一種以客戶需求為拉動，和消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成

博革 精益生產管理 專家概述：經過眾多企業實施 精益生產管理 實踐證明，企業如果成功地導入精益生產管理方式，企業將能夠同時獲得四個具有戰略意義的益處（降低成本、提高質量